精益画布其实全名叫精益创业画布,它是一个适用于早期创业公司来的工具,它可以帮创业者清晰地梳理出商业模式,写出商业计划书。
精益画布来源于《精益创业实战》一书,精益画布通过对业务问题的思考,寻找市场切入点,明确项目的价值,发现核心竞争优势着手点,定义盈利模式,确定接触用户的渠道,最终形成战略目标和行动计划。
精益画布这个强大的框架,几乎囊括了创建一项新业务所需考虑的所有重要的方面,它就像一个360°无死角扫描仪一样,将前进道路中可能的机遇、问题一一列明,供最终的决策使用。
1、第一步,利用碎片化时间搜索“商业画布”关键字,了解商业画布的概念和作用等信息。什么是商业画布?商业画布是用来描述和分析企业、组织和个人如何创造价值、传递价值、获得价值的基本原理和工具。
2、第一步:登陆官网下载“亿图图示”软件,或者直接登陆网页版本在线使用。打开软件,绘图走起。第二步:新建商业分析画布。
3、商业模式是用以描述企业如何创造价值、传递价值和获取价值过程的方式方法。 那么商业模式画布就是一种可视化语言,用来描述商业模式、评估商业模式甚至改变商业模式的一种通用语音。
4、以上九个模块就是这个创业画布的基础模块,通过这九大模块可以展示出一个商业模式寻求利润的逻辑过程,也可以借此审视一个想法或产品的逻辑性。
1、成本结构(Cst Structur):商业模式上述要素所引发的成本构成。详见亚历山大·奥斯特瓦德(Alxadr strwaldr)、伊夫·皮尼厄(Yvs Pigur)《商业模式新生代》(Busiss Mdl Grati)一书。
2、商业模式画布 (Business Model Canvas,简称BMC)是著名商业模式创新作家、商业顾问亚历山大奥斯特瓦德(Alex Osterwlder)于2008年提出的概念。这是一种将元素标准化以用来描述并可视化商业模式要素的工具,强调元素间的相互作用。
3、商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。
4、商业模式画布图由9个方格组成,每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案,你要做的就是找到最佳的那一个。
5、而商业模式画布就是用来描述、可视化、评估以及改变商业模式的通用语言,指的是把商业模式设计到的九个关键模块整合到一张画布上,用以灵活的描述和设计商业模式。
1、确定“点子库”优先级 当资源有限时面对“点子库”的创意列表进行优先级排序,而排序可根据以下维度来进行判断。
2、第一张精益画布的目标不是达到完美,而是获得一张快照。我建议设置一个20分钟的计时器,在这个时间限制内尽可能多地填写方框。一些方框留白也是可以的。从你想法的背景故事开始。
3、这时,你可能会想知道:精益画布的那9个模块有没有一个正确的填充顺序?答案是没有。